李开复这几天最关心的是什么?毫无疑问是谷歌中国的流量增长。
谷歌中国(www.google.cn)自春节以后,访问量增长气势如虹。到了4月底达到了一个小高峰,五一之后基本稳定在全球40-30名间。其中,曾于5.14上升为全球34名,6.18为全球37名,而在为期不远的4.25,不过才排全球72名。不到两个月,就打了个翻身仗。
一、大战
纵观2007上半年,谷歌在中国的发展可谓顺风顺水。两场大战之后扬威江湖。
第一场战斗是被搜狐拉进来的。因急于推出中文输入法,一不小心跟张朝阳家的搜狗干了一架,开始的时候业界议论纷纷,甚至令人侧目,好像吃亏了。
但哦以为这一仗没有白干,其直接成果就是“谷歌”品牌进入了新时代,谷歌这两个方块字一战成名。这是最重要的。此前,哦宁肯多打几个字母输入google,跟人说话的时候发出“古狗”这样的声音,也不愿意提及什么“谷歌”。输入法大战之后,突然发现周围的喉咙里面不约而同的都在发出“谷歌”这个声音。“谷歌”顺嘴了,也在传统媒体上露脸的机会大大增加,同时,google这个不伦不类单词的光芒,则在报纸杂志上暗淡了许多,偶尔,在前朝的一些遗老遗少们的帖子上,人们或能重温旧日情愫。
第二次是盲测大战百度。打的业界强人百度几无还手之。这次是突袭。百度在江湖上素来太NB了,曾经用盲测的方法对付过谷歌,很有效。没想到这次被人以彼之道还治彼身,亏大发了。百度焉能不着急?但在谷歌强大的公关攻势下,百度就像溺水了儿童一样,愣是张不开嘴巴。战斗的快要结束的时候,百度奋力的嚷嚷,意图向外界传递一个好消息:百度纳斯达克股价上涨拉!从4月到今天,一直没消停过。
对此,偶们只能理解为牛人李彦宏不屑于学周鸿袆那样把口水喷的满天飞,而勇于在口水霏霏的小路上倘佯。
大战的结果很明显,谷歌的名头大了,访问量升了,人气上来了。
二、差距
百度和谷歌的差距在哪里?
答案先不说,看看下面几个数字。
Google排名从一年前的第七位跃升至榜首,其已经成为全球几乎家喻户晓的网络搜索引擎。 其他业界巨头中,通用电器以618.8亿美元品牌价值位列第二;微软公司以549.51亿美元位列第三;可口可乐、沃尔玛、IBM分别排在第四、第七和第九位。此次“全球品牌100强”调查涉及全球39000个品牌,并对超过100万消费者进行了采访,因此调查结果具有广泛的代表性和高度的说服力。
互联网实验室6月完成的《互联网领袖企业全球化能力评价研究报告》,着重解剖了谷歌这只全球化成功的麻雀。目前谷歌向全球用户提供服务,通过158个国际域名提供不同语言的搜索服务,支持35种语言显示搜索结果,此外,还提供了功能强大的翻译工具,让用户可以从大约100种语言中选择自己喜欢的语言来定义Google界面。此外,谷歌在全球搜索市场牢牢占据有利的地位,据统计:Google 在阿根廷、澳大利亚、比利时、巴西、加拿大、丹麦、法国、德国、印度、意大利、墨西哥、西班牙、瑞典、瑞士、英国和美国等十六个国家都占据了当地搜索市场最大的市场份额,成为所在国家的头号搜索引擎。
序号 | 网站名称 | 域名 | 全球排名 |
1 | 3 | ||
2 | Google英国 | www.google.co.uk | 24 |
3 | Google法国 | 26 | |
4 | Google巴西 | www.google.com.br | 27 |
5 | Google德国 | 28 | |
6 | Google 智利 | www.google.cl | 35 |
7 /p> | Google西班牙 | 36 | |
8 | Google中国 | 37 | |
9 | Google日本 | www.google.co.jp | 39 |
10 | Google 波兰 | 40 | |
11 | Google 墨西哥 | www.google.com.mx | 51 |
12 | Google 沙特阿拉伯 | www.google.com.sa | 52 |
13 | Google 土耳其 | www.google.com.tr | 53 |
14 | Google 秘鲁 | www.google.com.pe | 61 |
15 | Google加拿大 | 62 | |
16 | Google 阿根廷 | www.google.com.ar | 65 |
17 | Google 意大利 | 66 | |
18 | Google 印度 | www.google.co.in | 68 |
19 | Google委内瑞拉 | www.google.co.ve | 79 |
20 | Google 哥伦比亚 | www.google.com.co | 82 |
21 | Google 埃及 | www.google.com.eg | 88 |
22 | Google以色列 | www.google.co.vn | 95 |
来源:Alexa,互联网实验室整理, 2007.06.18
百度和谷歌的差距在哪里?
简单说,谷歌在全球领先,只不过目前在中国弱一点;而百度在中国强一点,但在全球远远落后。
谷歌是全球化企业,在全球构建了普适性的服务和可复制的商业模式,产品有强劲的创新能力,能够广纳全球最优秀人才,据说一个谷歌测试员都是海龟硕士,其待遇大概是百度的总监级别,并且早已经开始广泛的合作,构建覆盖全球的价值网络。如上表提及,全球网站百强有22席属于谷歌。
其实说这么多,不如一个数字说明问题,谷歌纳斯达克市值1500亿美元,而百度这本月才跨过50亿大关进入60亿阶层,尚不足一个零头。
三、跳井
百度有没有法子让自己像谷歌一样强大呢?有。
《互联网领袖企业全球化能力评价研究报告》提及了一个深层问题:互联网企业要做成老大做到顶级,只能是面向全球发展一条路。
要赶超谷歌,必须全球化。而百度在干啥呢?百度还在信誓旦旦的标榜自己是中国企业。好比蛤蟆说,我是这井里面的,井内乾坤大,我在这里井内生活的比你们飞鸟在天上舒服多了。
当然,百度并非一直都是蛤蟆,不过是权宜之计装蛤蟆,持有美国绿卡的李彦宏决不会对外面的世界视而不见。
中国是一口井。全球化是一条没有选择的路,所以百度跳出中国这口井,进军日本,将来还应该会陆续进军周边各国。
谷歌跳进中国这口井,显然是全球化战略的一部分。占领中国这个世界第二大市场,有利于google让纳斯达克股票保持强劲上扬的趋势,所以,谷歌高度重视中国会继续加大投入,谷歌中国排名冲到全球34,绝非是其顶峰,这意味着和百度的战斗远远不会结束。
但是,在互联网这个行当,一个没有全球化眼光的企业,跳不出屁股下的这口井,注定是没有未来的企业;一个没有全球化眼光的CEO,只关注自己屁股下坐着的井,也注定是不合格的CEO。而百度要想不被谷歌干掉,不能老挨打不还手,必须制定全球化战略,必须跳出中国这口井,把战场扩大到世界上,抓住有利时机,主动增加跟谷歌交手的机会。
当百度们有了进军世界的冲动的时候,请注意,你们的脚步,一定不要在日本这口井内停下来。(肖容)
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